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以下、起業経験のある者のみが書きなさい。
一応ベンチャーって名乗ってた会社にいたけど、業績悪化で自分もリストラ。その後事実上の倒産。
大半はそうなるわけだけど、日本にはそうなったあとの受け皿がないからね。リスクを取る人はハイリスク・ローリターンなんだよ。当時はローリスクの道がなくて、ハイリスクを取らざるをえなかったけど、もしローリスクな道が選べたら、やっぱりベンチャーにはいかなかったと思うな。
日本にいる限りは。
>「リスクを嫌い失敗することを極度に気にする気質」が日本の社会に精神として存在している精神じゃなくて制度として存在するね。法律も含めて。
アベノミクス三本目の矢として、この辺の改革に手を付けないとだめだよね
日本の成長戦略は天に任せるようですよ。
>議員「成長戦略とはどのようなものか」>>安倍「任天堂は花札が売れなくなったのでIT技術を活用しゲーム機を作るようになり、日本を代表する世界的な企業になった。もちろん花札も継続的>>に作っている。日本をそのような国にしていきたい」(参議院予算委員会)
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
知らんがな(´・ω・`) (スコア:2, おもしろおかしい)
以下、起業経験のある者のみが書きなさい。
Re: (スコア:5, 興味深い)
一応ベンチャーって名乗ってた会社にいたけど、業績悪化で自分もリストラ。
その後事実上の倒産。
大半はそうなるわけだけど、日本にはそうなったあとの受け皿がないからね。
リスクを取る人はハイリスク・ローリターンなんだよ。
当時はローリスクの道がなくて、ハイリスクを取らざるをえなかったけど、
もしローリスクな道が選べたら、やっぱりベンチャーにはいかなかったと思うな。
日本にいる限りは。
>「リスクを嫌い失敗することを極度に気にする気質」が日本の社会に精神として存在している
精神じゃなくて制度として存在するね。
法律も含めて。
Re: (スコア:0)
アベノミクス三本目の矢として、この辺の改革に手を付けないとだめだよね
Re:知らんがな(´・ω・`) (スコア:0)
日本の成長戦略は天に任せるようですよ。
>議員「成長戦略とはどのようなものか」
>
>安倍「任天堂は花札が売れなくなったのでIT技術を活用しゲーム機を作るようになり、日本を代表する世界的な企業になった。もちろん花札も継続的>>に作っている。日本をそのような国にしていきたい」
(参議院予算委員会)